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以质量之基 筑强企之路-良工阀门集团开展“质量月”活动

日期:2022-11-21   浏览次数:69


“推动质量变革创新 促进质量强国建设”-在第45个全国“质量月”,良工阀门集团为进一步加强全面质量管理,提高全方位质量管理水平,组织开展“质量月”活动,围绕质量提升项目、质量工作治理、质量体系建设,进行梳理、检查和改进!


01 质量提升项目-研发质量 

提升技术研发水平,抓好产品源头质量

精细设计是阀门质量源头保障,采用先进的高可靠性设计方法,对产品进行创新精细化设计和结构优化。确保生产的第一环节,铸造模具制作尺寸的精确性,铸造工艺的可行性,以及铸造内在质量和外观质量的稳定性。把质量源头抓好,并从铸造、精密加工到组装,全生产环节的工艺性角度出发,去不断完善产品结构,降低生产成本,为客户提供优质的阀门产品。

技术难题,全力以赴革新攻坚

优化铸造模具,提升产品品质

用精细设计出精细产品


02 质量工作治理-生产质量

1.把质量控制在产品的形成过程中

加强精益管理,发挥好智能装备及自动化生产的制造优势,通过数字化、信息化管理手段,让实时、准确地管理信息,在生产现场发挥作用,及时发现问题、解决问题。优化好生产工艺,管控住每一个步骤每一个环节甚至每一个人。积极开展员工的职业技能培训,提高他们的技能操作水平,在高质量、高标准的要求下提升车间的整体生产水平和效率。

工序复杂,精研细磨贯彻落实

严格执行标准要求

提效率降成本增效益

推动精益生产+信息化融合

开展员工的职业技能培训,提升技能水平

2.开展质量月主题宣传

悬挂“质量月”宣传标语,开展质量提升专题座谈会等活动,提高全体人员参与质量管理的积极性、主动性,牢固树立“质量就是生命、质量就是效益”意识。

生产现场悬挂“质量月”宣传标语

质量提升专题座谈会


03质量体系建设-质检质量

守好质量防线,完善好质量管理流程和制度

问题现场在有效、有力、快速地解决的同时,要完善好质量管理流程和制度,优化好生产现场的质量检查工序和监督工序,建立起质量管理长效机制,为产品质量提供坚实保障。

每一次分析作业,都恪尽职守认真对待

千锤百炼,用数据说话

守好质量防线,做好过程检测

标准在心中,质量在手中

把标准制定在先,在源头把好质量关,强化全员质量意识,把质量提升行动贯彻到每一天的工作中去,让“高质量”成为我们真正的核心竞争力。

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